Victoria Normark

Ignorera inte projektledaren!

Oavsett om man försöker transformera ett utvecklingsteam eller en hel organisation till ett agilt arbetssätt så finns det massor av fällor man kan falla i. Vill du veta vilka de är och hur du undviker dem?

Om Victoria Normark

Victoria är idag managementkonsult inom IT. Hon började som javautvecklare i början av 2000 och fick tidigt ett stort intresse för Lean, agila metoder och ledarskap. År 2006 blev hon certifierad Scrum Master och har efter det haft olika chefspositioner, främst utvecklingschef. Nu är Victoria konsult i eget bolag och hjälper organisationer med arbetssätt, kulturfrågor och interimsroller.